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能够自动在线检测及合格判断,达到了设计、工艺、制造、检验等环节的信息动态协同,生产线安装了温度、压力、重量、扭矩、位置、电气参数等传感器,它们与数字化工具、防错装置和互锁系统协同工作,构成智能过程质量控制系统。商用压缩机武清工厂每一条组装线都是混流生产。每天都有十几个不同型号的产品需要按计划进行切换。自动选型、自动调取程序、自动扫码、按灯取料、自主性在线测量和自动转运等应用都帮助我们实现了柔性化。623实施成效。通过数字化应用,压缩机武清工厂在各项运营指标中都取得了显著成效。具体实施成效如表 所示,生产效率年均 15%。
实现数据共享和业态互融,徐工重型智能制造蓝图如图 所示。图 徐工重型智能制造蓝图。3)人员组织设置。徐州重型机械有限公司内部设立了智能制造推进项目组,主责部门是工艺技术部门和信息化管理部门,制造分厂是智能制造的具体执行和实施部门,其他部门分别从各自职能领域提供支持,2实施内容,徐工重型智能工厂建设由六大任务构成,详细任务分解如下。1)通过实施数字化三维产品研发设计、工艺设计、产品数据管理。构建数据驱动的协同研发平台,提升研发效率。(1)数字化产品研发设计系统以 TOP-DOWN 数字化三维设计为基础,建立智能化产品协同研发信息平台。 对影响电池产品质量的各类因素进行分析,探究各类因素间的关联性及关联程度,基于分层赋时 Petri 网等方法,对电池生产过程中各类状态的变迁进行融合建模,实现对各类质量因素的跨工艺、多因素、变尺度分析,构建动力电池生产过程质量数据空间,实现对产品生产全过程的质量溯源。6智能化建设大化技术价值,宁德时代的智能化建设立足现场实际需求,围绕智能物流、数字孪生、大数据、人工智能、APS 排产、机器学习、5G 技术等的实际应用展开建设,并基于大量网络技术应用。对信息安全系统建设的关注度也同步提升至高水平。1)数字孪生技术实现全局产品设计与仿真。
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可行性研究报告的基本问题研究,是对各个专题研究报告进行汇总、平衡后所作的较原则、较系统的概述。项目不同,基本问题研究的内容也就不同。较有代表性的有三个工业新建项目的基本问题研究,技术引进项目的基本问题研究和技术经济基本问题研究。其中,工业新建项目的方面是市场研究,着重解决项目新建的必要性问题;第二方面是工艺研究,着重解决技术上的可能性问题;第三方面是经济效益研究,着重解决项目的合理性问题。在具体写作过程中,人们常把这三个问题分成十个专题来写。这十个专题为市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论。
由 MES 对产品的工艺路线、工序安排、制造设备进行数据绑定;通过数字化模型。对工艺方案进行分析,量产与研发的多种工艺生产并存,的工艺规划方案, 使工厂的生产模式向标准化的工艺建模方向发展,图 巨石工艺数字化平台。图 巨石拉丝工艺路线,5开展基于主数据共享的信息系统集成,巨石以主数据管理(MDG)系统为基础,遵循建设原则中的五个标准。即“架构”“数据平台”“报表工具”“编码规则”“展示风格”。通过 ERP 系统、MES、WMS、质量系统、SRM 系统、CRM 系统的集成。